Objectif :
Connaitre les techniques et les outils propres à l’acheteur
Public concerné :
- Responsables des achats
- Acheteurs
- Agents des approvisionnements
- Cadres des moyens généraux et des approvisionnements
Programme :
- Le rôle de l’acheteur au sein de l’entreprise - fonction en interne et en externe - l’acheteur et les informations
Missions de l’acheteur
- élaboration de la stratégie d’achat, diagnostic, analyse des risques, contraintes, opportunités, excellence des pratiques
- marketing achats : études de marché et sources d’information, segmentation, produits /fournisseurs, priorisations, marché de référence
- cahier des charges fonctionnel : principes, rédaction, formalisation des besoins
- processus achats : traitement de la demande, préparation de l’acte d’achat, suivi de la commande
La négociation
- Les besoins du client
- Impact de l’achat sur la comptabilité
- Les marchés et ses fournisseurs
- Susciter des offres
- Comparer les fournisseurs
- Examiner la constitution de leur prix
- Déterminer les prix planché et les solutions de replis
- Plan et phases de la négociation
Durée : 10 jours
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