Objectif :

• Savoir reproduire en situation réelle la méthode d’analyse des postes de travail
• Répertorier les postes par famille et par catégorie
• Reconnaître et répertorier les postes spécifiques
• Reconnaître et répertorier les postes stratégiques
• Hiérarchiser les postes au sein des diverses catégories socio professionnelles
• Reproduire sur le terrain la démarche conduisant à la confection des fiches de postes

Public concerné :

• Directeurs des structures des RH
• Chefs de département
• Chefs de service
• Cadres en fonction dans les structures GRH
• Staffs de directions générales
• Toute personne concernée ou et intéressée par le thème

Programme :

• Introduction
• Réflexion sur l’organisation de l’entreprise de quelques définitions
• Les concepts clés de l’analyse de l’emploi
• Cycles de management
• Rôle des postes de travail dans la GRH et l’organisation
• L’analyse des postes de travail : différentes méthodes
• Finalités d’un poste de travail
• La méthode des 4M
• L’évaluation des postes de travail
• Clarification des rôles et des responsabilités
• Exemples de finalités d’un poste de travail selon la méthode des 4m
• De la logique de postes à la logique des compétences
• Principes et méthodes de classification des postes

Durée : 05 jours

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Objectif :

• Connaitre la règlementation relative aux Relations de travail

Niveau requis :

• Licence en droit, en économie, en psychologie, en sociologie, ingénieur

Public concerné

• Directeurs des RH
• Chefs de départements et chefs de services des RH
• Responsables des services des ressources humaines

Programme :

• Droit du travail
• Les pouvoirs de l’employeur
• Le règlement intérieur
• La faute professionnelle
• Les conflits de travail
• L’organisation juridique et les règles de procédure
• Le contenu des conclusions et mémoires
• Les voies de recours
• Les règles d’emploi
• Les techniques de communication et d’entretien

Durée : 05 jours

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