Objectifs :

• Comprendre l'intérêt des tableaux de bord et leur place dans le système de gestion et d'information.
• Déterminer les indicateurs de performance les plus pertinents.
• Construire des tableaux de bord adaptés à la stratégie de l'entreprise et aux objectifs de son service.

Public concerné :

• Personnels d’encadrement de la ressource humaine
•  Personnels d’encadrement financiers

Programme :

• Choisir des indicateurs pertinents
• Construire les tableaux de bord
• Adapter le système de tableaux de bord à l'organisation
• Définir les objectifs de l'entreprise
• Identifier les leviers et les variables d'action à mettre sous contrôle
• Structurer et formaliser la démarche : définir et diffuser les règles de construction du tableau de bord
• Collecter les informations utiles à l'élaboration des indicateurs et l’analyse pertinente.

Durée : 05 jours

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