Objectifs :

• Connaitre la méthode des 5S comme outil de qualité
• Communiquer, sensibiliser ses collaborateurs
• Organiser l’espace de travail

Public concerné :

• Directeurs
• Cadres
• Toute personne concernée ou intéressée par le thème

Pré-requis:

• Connaissances suffisantes en langue française

Programme :

• Rappel des exigences : qualité, concepts, outils, amélioration, continue
• Les 5S signification
• Les « 5S »pourquoi ? (enjeux, qualité, sécurité, satisfaction du personnel)
• Méthodologie de mise en œuvre de l’outil 5S
• Atelier :

1. Etat des lieux
2. Plan d’action
3. Mise au point des plannings d’intervention
4. Amélioration, mise en place des mécanismes d’évaluation (indicateurs, audit)

Durée : 05 jours

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