RÉPUBLIQUE ALGÉRIENNE DÉMOCRATIQUE ET POPULAIRE
MINISTERE DE LA FORMATION ET DE L’ENSEIGNEMENT PROFESSIONNELS

        الديوان الوطني لتطوير التكوين المتواصل وترقيته

     Office National de Développement

et de Promotion de la Formation Continue

L’ONDEFOC

Un établissement au service des entreprises et de l’économie nationale

L’ONDEFOC

Un établissement référent
dans le domaine de la formation continue

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Le calcul des coûts et prix de revient dans le BTPH

Objectifs :

  • Comprendre le processus de calcul des prix de revient pour mieux maîtriser les coûts
  • Savoir utiliser les bases de données nécessaires dans un mode opératoire 
  • Maîtriser la gestion des ressources dans l’affectation des coûts 
  • Savoir élaborer des devis quantitatifs et estimatifs et des bordereaux des prix

Public concerné :

  • Economistes
  • Métreurs –Vérificateurs 
  • Evaluateurs 
  • Chefs de projets

Programme :

  • Synoptique générale 
  • Terminologie employée 
  • Recherche préliminaire 
  • Documents à rassembler pour une étude de prix 
  • Recherche des temps unitaires 
  • Principe du calcul du coût horaire de main d’œuvre 
  • Calcul du coût d’utilisation des matériels 
  • Les frais de chantier

Durée : 05 jours

 

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Les chantiers formation pour cadres des chantiers

Objectifs :

  • Connaitre les dangers des chantiers 
  • Apprendre les consignes à appliquer

Public concerné :

  • Personnel d’exécution des chantiers
  • Toute personne intéressée par le thème

Programme :

  • La notion d’hygiène et sécurité 
  • Renseignements généraux d’ordre administratif 
  • Mesures d’organisation générale 
  • Sujétions relatives à l’environnement du chantier 
  • Sujétions relatives à l’utilisation du chantier 
  • Transport manuel des charges
    • Consignes de sécurité à appliquer 
  • Le plan d’hygiène et sécurité 
    • Généralités 
    • Contenu du plan 
    • Présentation des structures de coordination et de leur fonctionnement pour la prévention des accidents du travail 
    • Entreprises d’hygiène et sécurité CPIHS 
  • Définition du plan de sécurité et de protection de santé PPSPS 
    • Contenu d’un PPSPS 
    • Exemple d’un PPSPS 
    • Cas concret 
  • Renseignements généraux : cadrage des travaux, canalisation, dallage, fondations
  • Mesures d’hygiène : cantonnement et hébergement 
  • Base de vie 
  • Installation consignes de première urgence
  • Définition des principes de prévention 
  • Obligations des intervenants dans l’acte de construire 
  • Analyse d’une fiche de sécurité 
  • Exemple

Durée : 10 jours

 

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La conduite des travaux

Objectifs :

  • Connaitre la réglementation administration et financière
  • Acquérir l’ensemble des outils et techniques de gestion

Public concerné :

  • Conducteurs de travaux
  • Chefs de projets
  • Cadres opérationnels des chantiers

Programme :

  • Schéma général d’une opération constitution
  • Avant-projet
  • Avant-projet définitif
  • Phase d’exécution
  • Contrôle de la qualité des travaux
  • Etude de cas pratique
  • Présentation de la norme 15010006
  • Importance de la norme 15010006 dans la gestion du projet
  • Les corpus de connaissances
  • Rôle du conducteur de travaux dans la gestion de la qualité et du plan de sécurité du chantier
  • Préparation et organisation du chantier
  • Définition et concept
  • Etude de l’installation du chantier
  • Etude des moyens à affecter budget des Choix d’une méthode rationnelle de réalisation
  • Applications pratiques et étude de cas

Durée : 05 jours

 

 

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MS Project

Objectifs :

  • Définir une planification 
  • Planifier les activités
  • Affecter les ressources

Public concerné :

  • Cadres
  • Gestionnaires 
  • Agents d’ordonnancement 
  • Charges de la programmation

Programme :

  • Rappels : ordonnancement théorie des graphes, différentes méthodes utilisées 
  • Le coût, le MPM ; le PERT 
  • Présentation du logiciel MS Project 
  • Créer un projet 
  • Planifier les taches du projet
  • Prévoir et affecter les coûts 
  • Gérer les risques d’un projet 
  • Suivre la réalisation du projet 
  • Avancement de la réalisation par rapport aux prévisions 
  • Gestion des délais et des coûts 
  • Présentation des différents rapports à imprimer Autres assurances non obligatoires.

Durée : 05 jours

 

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La planification et le suivi des projets avec primavera Project planner

Objectifs :

  • Intégrer la gestion de projet dans le système d’information et dans le management de l’entreprise.
  • Améliorer l’aspect communication des projets.
  • Former les outils pour l’élaboration de solutions de planification personnalisées

Public concerné :

  • Directeurs de projet
  • Chefs de projet
  • Planificateurs
  • Ingénieurs projet
  • Responsables de structure (ingénierie de travaux)

PRE - REQUIS :

  • Connaissances suffisantes en langue française

Programme :

  • Les bases du management de projet
  • Gestion des délais
  • Gestion des ressources et des coûts
  • Mise à jour du projet
  • Etude de cas pratiques

Durée : 05 jours

 

 

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  1. La planification et suivi des projets avec primavera Project management P5 P6

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Fax: 023 86 27 81/82
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