Objectifs :
- Connaitre la méthode des 5S comme outil de qualité
- Communiquer, sensibiliser ses collaborateurs
- Organiser l’espace de travail
Public concerné :
- Directeurs
- Cadres
- Toute personne concernée ou intéressée par le thème
Pré-requis:
- Connaissances suffisantes en langue française
Programme :
- Rappel des exigences : qualité, concepts, outils, amélioration, continue
- Les 5S signification
- Les « 5S »pourquoi ? (enjeux, qualité, sécurité, satisfaction du personnel)
- Méthodologie de mise en œuvre de l’outil 5S
- Atelier :
- Etat des lieux
- Plan d’action
- Mise au point des plannings d’intervention
- Amélioration, mise en place des mécanismes d’évaluation (indicateurs, audit)
Durée : 05 jours
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