Le programme est destiné aux travailleurs des entreprises et des organismes publics dôtés d'un statut d'epic. Il comporte une série de filières regroupant toutes les fonctions de l'entreprise allant des ressources humaines au transport en passant par les achats et les approvisionnements, la production, le management.
Chaque filière est composée de thèmes qui sont dispensés par des formateurs consultants diplômés et ayant plusieurs années d'expérience notamment dans le domaine de l'enseignement.
Les formations sont de courte, de moyenne ou de longue durées. Elles se déroulent au siège social, sur le site même de l'entreprise ou dans un établissement du secteur de la formation et de l'enseignement professionnels. Elles sont toutes sanctionnées par des attestations.
Les filières sont les suivantes :
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LES RESSOURCES HUMAINES
L' Analyse des emplois et des postes de travail
L'Ingénierie de la formation
L’Identification et l’analyse des besoins de formation
La gestion des conflits
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GPEC
La paie et la rémunération
Le droit du travail - Les relations de travail - Droit social
Le management des ressources humaines
Le recrutement et l’intégration
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LES APPROVISIONNEMENTS
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LA PRODUCTION
L'Ordonnancement dans la gestion de la production
La GPAO
La méthode et ordonnancement
La méthode P.E.R.T
La métrologie
La métrologie de base
La métrologie dimensionnelle
La planification de la production et les systèmes juste à temps
Le management et l'organisation de la fonction production
Les prévisions et la gestion des ressources
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LA GESTION DES STOCKS
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LE MANAGEMENT
L’approche stratégique
L’audit interne
L’empowerment
La conception des tableaux de bord
La maîtrise des processus
La méthode des cinq «S»
La négociation
La resolution des problemes et la prise de decisions
Le changement organisationnel
Le coaching
Le management d’une équipe
Le management opérationnel d’une structure
Les attitudes du manager
Les fondamentaux du Management
Les techniques du management
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LA COMMUNICATION
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LA COMPTABILITÉ ET LES FINANCES
L' Audit comptable et financier
L’ Analyse financière
L’ Audit financier
L’élaboration et le pilotage du processus budgétaire
La comptabilité pour les décideurs
La gestion budgétaire
La gestion de la trésorerie
La Méthode de calcul des coûts
Le financement de l’entreprise
Le système comptable financier – Les Normes internationales (IAS-IFRS).
Le système de calcul et d’analyse des coûts
Les amortissements et les provisions selon le NSCFA
Les finances pour gestionnaires
Les marchés publics
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LE COMMERCE ET LE MARKETING
Cibler et organiser la prospection
Comment suivre et assurer une force de vente
Conquérir de nouveaux clients
Développer le marketing de clientèle
L’accueil première image de l’entreprise
L’assistant marketing
L’initiation à la politique commerciale
La communication commerciale
La distribution
La fidélisation de la clientèle
La force de vente
La formation pratique à la vente
La maîtrise des techniques commerciales de la vente
La maîtrise des techniques de vente
La mise en place d’un plan d’actions commerciales
La prospection
La vente
Le chef de produit
Le Management de la force de vente
Le marketing
Le perfectionnement de la démarche commerciale
Le produit
Les outils marketing
Mieux négocier pour mieux vendre
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INFORMATIQUE ET BUREAUTIQUE
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LA MAINTENANCE
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HYGIENE- SÉCURITÉ ET ENVIRONNEMENT
L’agent HSE
L’habilitation électrique
L’homme énergie
L’inspecteur HSE
La gestion de l’hygiène et de la sécurité
La gestion des déchets
La réglementation et la législation HSE
La santé et la sécurité au travail
La sécurité des chantiers
La sécurité interne d’un établissement
Le diagnostic des besoins en prévention et risques
Le plan ORSEC
Le recensement et l’évaluation des risques
Le superviseur HSE
Le système de management environnemental
Les risques chimiques
Les risques d’incendie
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LA MÉCANIQUE - TECHNIQUE
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CRÉATION D’ENTREPRISE
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GESTION DE PROJETS
La conduite des travaux
La gestion des chantiers
La planification et le suivi des projets avec primavera Project planner
La planification et suivi des projets avec primavera Project management P5 P6
Le calcul des coûts et prix de revient dans le BTPH
Le management de projet
Les chantiers formation
Les chantiers formation pour cadres des chantiers
Les techniques de vente et fidélisation de la Clientèle dans une entreprise d’assurance
Les techniques et les outils de planification
MS Project
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BANQUE ET ASSURANCES
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QUALITÉ
Audit interne et la certification de marché et label
L’ Auditeur de système qualité
L’Audit qualité
L’hygiène alimentaire : normes ISO 9000-2005-9001-2008-2009-22000
L’hygiène alimentaire : normes ISO 9009 et ISO 22000
La démarche qualité
Le coût d’obtention de la qualité
Le système management qualité
Les normes et les référentiels Qualité
Management qualité
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LA LOGISTIQUE
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